Verschillen benutten heeft een meerwaarde

Bij samenwerken is het belangrijk van elkaar te durven verschillen. Juist dan levert samenwerking een meerwaarde en geldt ‘1+1=3’. In de praktijk is dat nog wel eens lastig. We zijn, als mens, van nature geneigd om met iemand samen te werken die op onszelf lijkt. Dat lijkt gemakkelijk maar levert op de langere termijn minder op. Door juist elkaars aanvullende kwaliteiten te zien, te benoemen en daar in de samenwerking gebruik van te maken, kan er een mooi en bijzonder eindresultaat ontstaan. Doe moeite elkaar te leren kennen, dat maakt het makkelijker om in lastige situaties in verbinding te blijven. Wanneer je elkaar, ook dan, durft aan te kijken, elkaar kan zien en met elkaar in gesprek bent om mogelijke conflicten op te lossen of valkuilen bespreekbaar te maken, dan hoort iedereen er erbij.

Vele handen maken licht werk

Doelen hebben en met elkaar in gesprek zijn, hoort bij samenwerken. Echter als puntje bij paaltje komt, moeten de handen uit de mouwen. Er moet werk gedaan worden. Belangrijk is dan om te weten welke acties er nodig zijn om tot het gewenste doel te komen. De  taken moeten helder zijn en goed verdeeld worden over de verschillende teamleden. De teamleden zijn met elkaar verantwoordelijk voor het eindresultaat zodoende hebben ze ook als taak elkaar te stimuleren en te helpen om aan het werk te blijven en het werk op tijd af te ronden. Zo doet iedereen wat, en komt het werk niet op de schouders van een enkeling te liggen. Kortom, vele handen maken licht werk.

Samen weet je meer dan alleen

Het is menselijk om slechts uit te gaan van onze eigen opvattingen en meningen. Het lijkt logisch dat iedereen zo denkt als jijzelf. Bij samenwerken is het interessant om verschillende opvattingen en meningen naast elkaar te zetten en dan gezamenlijk uit te vinden of er mogelijk nog andere gedachten of ideeën te vinden zijn of om van al die gedachten en ideeën een gezamenlijk groepsidee te maken . De kracht van samenwerken is dat ‘magische moment’ dat er zich plotseling een mooier, innovatiever idee of oplossing aandient dan er al was of dat er een samensmelting plaatsvindt van alle kennis en kunde die aanwezig is in de groep. En hoe krijg je die momenten? Door met elkaar in gesprek te zijn; actief luisteren, elkaar vertellen wat je denkt of weet en daaruit overeenkomsten en verschillen ontdekken. Samen weet je meer dan alleen.

Een team dat vertrouwen uitstraalt geeft elkaar energie en plezier

Vertrouwen bij samenwerken is er niet zomaar, het ontstaat gaande de weg. Samenwerken begint bij het openstaan voor het idee dat je samen verder komt dan alleen. En vertrouwen in het gezamenlijke doel versterkt betrokkenheid van ieder teamlid. Wanneer je elkaar niet nodig hebt om dit teamdoel te bereiken, is het lastiger samenwerken.Vertrouwen ontstaat ook als we elkaar steunen wanneer het moeilijk wordt of fouten worden gemaakt. Aan de  basis van samenwerken staan teamleden met zelfvertrouwen. Soms kan het werken in teams bijdragen aan het ontwikkelen van dat zelfvertrouwen. Een team dat vertrouwen uitstraalt geeft elkaar energie en plezier.